Führen auf Distanz

Standortübergreifende Projekte, dezentral eingesetzte Vertriebsmitarbeiter, internationale Videocalls - Zusammenarbeit auf Distanz und Führung auf Distanz findet schon lange statt, doch bislang nie auf alle Branchen übergreifend allgemeingültig wie durch den Corona-Lockdown 2020.

 

Helga-Miegel-Design-Thinking-Workshop

Digitalisierung, Globalisierung, New Work bringen das Thema der Führung auf Distanz nach vorne. Standortübergreifende Projekte sind uns nicht neu.

Mitarbeiterführung ist Jonglieren mit Persönlichkeiten, Kompetenzen, Potenzialen, Befindlichkeiten auf unterschiedlichsten Ebenen und per se eine Herausforderung. Off- und Online!

Erzwungene Veränderung, die nur Chancen zulässt - für Risiken ist kein Raum da, denn Führen auf Distanz ist unausweichlich.

Wie gelingt Führung remote?

Status offline – Wie funktioniert Ihr Team heute? Gibt es Störfaktoren und Spannungen? Wie ist Ihr Verständnis von Führung und wo können Sie lenken? 

Transferieren – Können Sie Führung online übersetzen? Was braucht es zusätzlich? Können Sie das überhaupt alleine schaffen? Was müssen Sie heute über Führung lernen?

Team – Hat Ihr Team eine Chance mit der Veränderung mitzugehen? Was braucht Ihr Team, damit es funktioniert?

Kontinuierlich oder situativ – Wie lange dauert es bis Veränderung vollzogen ist?  

Individuell 

Wir arbeiten gemeinsam mit Ihnen als Führungskraft / Führungsteam und im nächsten Schritt mit allen Mitarbeitern Ihres Teams.

Punkte Grau

Erstgespräch - Unternehmen

Führen auf Distanz bringt Sie und Ihr Team aus dem Konzept. Homeoffice hat provisorisch erstaunlich gut funktioniert, jetzt braucht es aber Struktur für beide Seiten.  

Vielleicht ist es auch nicht gelungen, Ihren Führungsstil online gut zu übersetzen.

Wir besprechen Ihre Ausgangssituation, entscheiden über sinnvolle individuelle Maßnahmen und implementieren Methoden für den digitalen Arbeitsalltag remote.

Rufen Sie mich an!

Punkte Grau

Workshop

Sie möchten die Gelegenheit nutzen, Ihr Team offline zu stärken um online zu profitieren.

Erarbeiten Sie einen guten Status und treffen Sie Vereinbarungen für die Zusammenarbeit über digitale Medien.

Gönnen Sie sich einen Tag mit neuen nachhaltigen Erfahrungen!

 

Punkte Grau

Vortrag

Führen auf Distanz - eine Herausforderung für Führungskraft und Mitarbeiter, eine Situation auf die sich so niemand vorbereiten konnte. 

Welche Facetten bringt es mit sich und haben Sie eine Chance ein ganzes Unternehmen spontan anders zu führen?

Ein Impulsvortrag der Mut macht.

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Nehmen Sie Kontakt mit mir auf

Wenn Sie schon genug im Kreis gedacht haben und etwas Unterstützung von außen brauchen oder einfach Fragen haben. Melden Sie sich gern!

Rufen Sie mich an:

+49 (0) 172 21 22 005

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Wir geben ihre Kontaktdaten niemals weiter